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2020年7月28日（周二）下午4點(diǎn)，新文旅生態(tài)圈“攜手計(jì)劃”第六期【云攜手分享會(huì)】邀請(qǐng)四川尚品美視科技有限公司總經(jīng)理魏曉飛，解析如何將數(shù)字視覺技術(shù)與文化旅游、科技展館、大型文娛演出等進(jìn)行創(chuàng)意性結(jié)合，帶領(lǐng)大眾沉浸黑科技視界。
   
新文旅生態(tài)圈“攜手計(jì)劃”由浙江省現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)研究院（浙江省旅游集團(tuán)、浙江省國有旅游集團(tuán)聯(lián)盟）聯(lián)合全國省級(jí)國有旅游集團(tuán)聯(lián)盟主辦，共同推出，旨為在文旅規(guī)劃、投資、運(yùn)營、營銷、產(chǎn)品、人才等領(lǐng)域，搭建供需對(duì)接、信息互通的新型合作平臺(tái)，讓資源端、資本端、產(chǎn)品端、人才端、市場(chǎng)端互動(dòng)起來。
 
“攜手計(jì)劃”平臺(tái)不僅向國有文旅企業(yè)開放，更向中小文旅企業(yè)開放，在后疫情時(shí)代，無論國有還是民營，上游還是下游，線上還是線下，都可以加入該新文旅生態(tài)圈，抱團(tuán)取暖，實(shí)現(xiàn)“攜手”
 
浙江省現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)研究院由浙江省旅游局與浙旅集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起設(shè)立，擁有國家旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)，是一家集旅游產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目孵化、業(yè)態(tài)發(fā)布等功能為一體的專業(yè)旅游咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。
 
依托浙旅集團(tuán)"1+8"事業(yè)板塊,以強(qiáng)化旅游規(guī)劃、拓展浙旅設(shè)計(jì)、加強(qiáng)產(chǎn)品研究、深化產(chǎn)品研發(fā)為重點(diǎn),以全資質(zhì)、強(qiáng)研究、能落地為理念,扎根浙旅、立足浙江、而向全國,全力打造"浙江省旅游產(chǎn)業(yè)研究主平臺(tái)"、"旅游產(chǎn)業(yè)研究第一院"
 
魏曉飛受邀請(qǐng)參與浙江省現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)研究院主辦的第六期線上云攜手分享會(huì)，圍繞“文旅新基建”主題，剖析在當(dāng)今局勢(shì)下，文化旅游產(chǎn)業(yè)如何通過視覺黑科技建設(shè)以“智慧、美視、優(yōu)旅”為核心突破點(diǎn)的文化旅游新生態(tài)。
 
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新文旅生態(tài)圈是什么？
“文化+科技”，“傳統(tǒng)文化+現(xiàn)代化轉(zhuǎn)化”、“非遺+新思維”、“IP+藝術(shù)概念”
 
疫情局勢(shì)逐漸開云見月，文旅行業(yè)回溫，文化旅游產(chǎn)業(yè)面臨著特殊轉(zhuǎn)型時(shí)期，要如何實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求快。
 
“攜手計(jì)劃”提出新文旅生態(tài)圈概念。旨在為新時(shí)代的文旅發(fā)展探索出一條康莊大道。這為眾多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)火中送炭。
那么，文旅產(chǎn)業(yè)的商機(jī)在哪里？有哪些發(fā)展模式？如何搶占文旅地產(chǎn)發(fā)展先機(jī)？如何推動(dòng)文旅地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作？


 
一、文旅時(shí)代的新特征
當(dāng)今世界面臨百年未有之大變局，這個(gè)之下，必有前所未有之不確定性。美國托馬斯把新冠肺炎當(dāng)做新的歷史分界線，世界從此分為新冠前世界和新冠后世界。
 
在這個(gè)全球經(jīng)歷疫情的非常時(shí)刻，文旅行業(yè)仍然深受沖擊，正在經(jīng)歷一個(gè)極其艱難的日子。所以在當(dāng)下思考未來5~10年的文旅行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，會(huì)有很多新的想法和理念。
 
這個(gè)非常之時(shí)，是新冠肺炎持續(xù)肆虐之時(shí)。從持續(xù)上來講，從時(shí)間上來說，慢延數(shù)月，未知之其；從時(shí)空上來說，席卷全球，無一幸免。
 
一次強(qiáng)烈的危機(jī)，越有可能帶來重大的突破和創(chuàng)新，彼此在艱難困苦時(shí)，越要眼中有光、心中有謀、腳下才有路。
 
個(gè)人認(rèn)為，一種能夠改變旅游格局的新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)應(yīng)運(yùn)而生，正在醞釀而生，這個(gè)新經(jīng)濟(jì)就是“新文旅生態(tài)圈”。
第一點(diǎn)：消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)“新文旅生態(tài)圈”轉(zhuǎn)變。
第二點(diǎn)：公司改革倒逼向“新文旅生態(tài)圈”轉(zhuǎn)變。
第三點(diǎn)：宏觀政策助力“文旅”向“新文旅生態(tài)圈”轉(zhuǎn)變。
 
國家這幾年出臺(tái)了很多關(guān)于“新文旅生態(tài)圈”的政策，文旅+大健康、文旅+大教育、文旅+職業(yè)等等，所以我認(rèn)為“新文旅生態(tài)圈”是我們旅游業(yè)要探索的一條重要的道路。
那么，疫情之后，景區(qū)路在何方？
這個(gè)時(shí)代不缺消費(fèi)者就缺好產(chǎn)品。我認(rèn)為疫情以后可能對(duì)好產(chǎn)品的需求更大。好產(chǎn)品不是光多花錢，關(guān)鍵是符合現(xiàn)在消費(fèi)者的需求。在新時(shí)代下，好產(chǎn)品更要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)造，要做“文旅+”。
 
一、 “文旅+”大健康。以新文化拓其新度假，以新產(chǎn)業(yè)拓其新健康。歸為8個(gè)字，就是心靈療育、生命保養(yǎng)。
 
將心靈療育、生命保養(yǎng)理念全面融入“吃住行游購?qiáng)剩B(yǎng)商學(xué)閑情奇”的度假12要素中，打造療育與度假完美融合的心靈高峰。
 
大家都知道，全中國都在打造古鎮(zhèn)，大家都在打造目的地。但是，如何做出不同的市場(chǎng)需求產(chǎn)品，這是我們要面對(duì)的問題。
拈花灣經(jīng)典案例告訴我們，希望打造一個(gè)心靈療育、生命保養(yǎng)的旅游目的地。自在行、自在游、自在商、自在物、自在養(yǎng)、自在夢(mèng)、自在閑、自在居。
 
v 四大震撼旅游項(xiàng)目，做第一，做唯一，絕對(duì)不做之一 
v 全球最震撼人心的水路沉浸式心靈隧道。
v 世界首個(gè)超大型室內(nèi)心靈療育主題樂園——生命方舟。
v 360度穿透心靈世界超級(jí)大秀，五音樂歌。
v 世界首創(chuàng)第一人稱心靈漫游行進(jìn)式云水長街。
 
這些項(xiàng)目都是靈山的自我超越，我們感覺到如果不自我超越，不超越同行，做出來的項(xiàng)目可能就沒有市場(chǎng)。
 
除了4大震撼旅游項(xiàng)目，還有8大健康服務(wù)產(chǎn)品中心：第一，生命保養(yǎng)中心。第二，睡眠中心。第三，國際抗衰中心。第四，精神減壓中心。第五，銀發(fā)頤養(yǎng)中心。第六，少兒樂湖中心。第七，國醫(yī)養(yǎng)生中心。第八，康養(yǎng)度假中心。
 
特別是疫情以后，焦慮的人更多了。所以，旅游不僅要游山玩水看世界，還有為緩解壓力而戰(zhàn)！
為景區(qū)賦能，成就新文旅生態(tài)圈，健康的旅游方式，放松的旅游模式，成為未來景區(qū)發(fā)展的一大趨勢(shì)！
 
 
二、文旅+教育
文旅要跟教育結(jié)合起來，做文旅型教育。什么叫文旅型教育？有以下幾個(gè)方面。
 
方面一：中國的德本教育基地。最大的市場(chǎng)是什么？是中國游學(xué)、修學(xué)、研學(xué)的中心。
現(xiàn)在國家的教育部，包括各界政府對(duì)游學(xué)、修學(xué)都有很好的政策，但是在中國沒有一套游學(xué)、修學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，沒有一個(gè)豐富的游學(xué)、修學(xué)的產(chǎn)品體系。
 
如尼山，把游學(xué)、修學(xué)的產(chǎn)品譜系標(biāo)準(zhǔn)建起來，同時(shí)要跟過去接軌。吸引中國乃至世界游學(xué)的群體到尼山，今后的游客到那里，就能受到生活方式的熏陶。
 
另外，山東省和教育部已經(jīng)在尼山落地一個(gè)孔子大學(xué)，就在那個(gè)地方。今后還會(huì)引進(jìn)幾所全國著名的一流名校和全國教師的培訓(xùn)基地。這些把尼山這個(gè)地方，就是文旅+大教育的框架形成了。
 
方面二：要造IP?，F(xiàn)在的旅游已經(jīng)到了IP時(shí)代，沒有IP寸步難行。大家都知道迪士尼就是做IP起家的，它是文旅學(xué)習(xí)的榜樣。
當(dāng)然有中國的國情，有中國的智慧。在這個(gè)過程當(dāng)中，我覺得我們現(xiàn)在每一個(gè)項(xiàng)目投資巨大，但是其實(shí)我們沒有顆粒歸倉，沒有把一口井深深的掘下去。迪士尼的文創(chuàng)產(chǎn)品從每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都帶來巨大利益。
大家知道煙臺(tái)有蓬萊三仙島，把《山海經(jīng)》、《八仙過?！返墓适陆Y(jié)合創(chuàng)造出一個(gè)東游宮。建筑不僅僅是建筑，空間不再僅僅是空間，有個(gè)班子做《山海經(jīng)》的研究。
 
現(xiàn)在每天早上走路都聽《山海經(jīng)》的故事，中華文化最原始的寶藏都在里面，內(nèi)容非常豐富，但是非常難懂?，F(xiàn)在做東游宮，做一個(gè)《山海經(jīng)》IP，《八仙過?！稩P。把這個(gè)項(xiàng)目作為做好中國文化，講好中國故事的一個(gè)探索性示范。
 
深度探索景區(qū)與當(dāng)?shù)匚幕募~帶，圍繞核心打造系統(tǒng)：文化是放大景區(qū)IP的最好手段。文化旅游IP是一個(gè)整體，超級(jí)IP必將是旅游演藝、主題公園、主題酒店、文旅小鎮(zhèn)、博物館旅游、文化節(jié)慶、旅游商品等多種形式組合起來的旅游生態(tài)。
在景區(qū)規(guī)劃中，融合能讓用戶產(chǎn)生共情或分享欲望的元素，引發(fā)自發(fā)式傳播，形成體驗(yàn)-分享-傳播閉環(huán)。
讓文化旅游IP可以消費(fèi)，延伸IP的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，打破單一的門票經(jīng)濟(jì)困局，與游客建立更深厚的聯(lián)系與粘性：比如，故宮的周邊，為IP與游客之間，提供了很好的連接點(diǎn)。
 
 方面三：智慧手段多元化，提升業(yè)務(wù)效率及用戶體驗(yàn)
通過搭建智慧化平臺(tái)，景區(qū)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)打通，構(gòu)建高度契合景區(qū)特征的業(yè)務(wù)流程與管理流程，
 
實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化，從而提升業(yè)務(wù)效率，協(xié)助景區(qū)商業(yè)決策。
與此同時(shí)，景區(qū)依托數(shù)字化建設(shè)，構(gòu)建用戶中心、營銷中心、服務(wù)中心、產(chǎn)品中心。